许林芳-阿里管理三板斧

有多少老板会赚钱,却因管理不善,导致企业走向末路?还是只会凭感觉做管理,在企业发展的“战场”上,一片盲打?

管理是企业的“氧气”,它渗透在企业每个角落。从员工培养,到团队建设,再到公司战略,各个环节都需要正规的管理体系来支撑。

怎么做才能让管理事半功倍?阿里十年老兵给你一套完整阿里三板斧,看阿里如何缔造坚不可摧的铁军文化。阿里从二十多个人到人才济济,它的企业管理法则又有哪些是我们不曾见过,却又想要模仿的?

许林芳:历任阿里巴巴B2B大区总经理、大政委,铁军精神的亲历与传承者,具有十五年管理实践经验。

 

管理工具表:

阿里三板斧课程 管理工具包
绩效改进计划表.docx
面试表.xlsx
胜任力模型.xlsx
员工情况表及辅导表.ods
职级体系.pptx

视频目录:
第1集 三板斧的底层逻辑.mp4
第2集 企业战略和落地两张皮.mp4
第3集 定战略前思考的三个问题.mp4
第4集 战略怎么制定.mp4
第5集 管理者怎么遇见对的人.mp4
第6集 高效面试法:一招掘金.mp4
第7集 新人三个月就离职怎么办.mp4
第8集 公司里这三种人不能留.mp4
第9集 如何让被解雇的员工感激.mp4
第10集 帮助员工突破职业天花板.mp4
第11集 第一次入职面谈有多重要.mp4
第12集 人才培养要避开的坑.mp4
第13集 怎样批量生产干部.mp4
第14集 不走心的团建都是失败的.mp4
第15集 如何让员工始终保持激情.mp4
第16集 目标制定三步曲.mp4
第17集 如何让你的辅导事半功倍.mp4
第18集 不是失败才需总结.mp4

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