培训经理必修的54堂课 百度网盘下载

这套课程一次性解决你管理培训,人才发展,组织发展三大核心模块,加速你的成长,帮助你提升工作效率,开启培训新的视角,轻松驾驭团队协作与建设。让你更轻松的工作,更省力的加薪升职。

课程适合下面四类人群:

1. 入行不久的培训小白:如果你是培训管理的新人或您想成为培训管理者,这套课程会加速你的成长,帮助你提升工作效率,不仅为你提供了多个工作PPT案例范本节省大量时间,更为你厘清了职业发展的路径;

2. 高级培训经理:如果你是有经验的高级培训经理,那么这套课程为你提供了新的视角,看看同行是如何设计培训项目的,是如何看待人才发展及组织发展等前沿问题及实战的经验,并且可以利用到实际的工作中;

3. 培训总监及大学校长:如果你是培训总监、企业大学校长,你或许会缺乏得力的干将,在线平台有“礼物”功能,您可以购买了送给你的下属,这是最好的激励,并且课程中有考试系统及证书,帮助您一站式解决团队能力建设的问题;

4. 培训公司销售及管理人员:如果你是培训公司的销售及管理层,你一定要学习这门课程,你不懂培训经理的日常工作,你如何与对方进行专业级的对话呢?当然,你也可以购买这套课程,作为教师节礼物,送给你的客户也是个不错的选择。

课程目录
10第45堂:服务于变革的(部门)团队文化(上).mp4
11第44堂:关于企业文化(下).mp4
12第43堂:关于企业文化(上).mp4
13第42堂:分析团队现状-诊断流程(下).mp4
14第41堂:分析团队现状-诊断流程(中).mp4
15第40堂:分析团队现状-诊断流程(上).mp4
16第39堂:分析团队现状-五个核心步骤(下).mp4
17第38堂:分析团队现状-五个核心步骤(中).mp4
18第37堂:分析团队现状-五个核心步骤(上).mp4
19第36堂-关于组织发展(下).mp4
1第54堂:写在54堂课完成之际.mp4
20第35堂-关于组织发展(上).mp4
21第三模块:组织发展单元课程介绍.pdf
22第34堂:制定个人发展计划-案例解析(下).mp4
23第33堂:制定个人发展计划-案例解析(上).mp4
24第32堂:制定个人发展计划的11个核心步骤(下).mp4
25第31堂:制定个人发展计划的11个核心步骤(上).mp4
26第30堂:关于个人发展计划(下).mp4
27第29堂:关于个人发展计划(上).mp4
28第28堂:设计与实施人才盘点计划-校准会(下).mp4
29第27堂:设计与实施人才盘点计划-校准会(上).mp4
2第53堂:运用GAP地图共识团队目标(下).mp4
30第26堂:设计与实施人才盘点计划-初盘(下).mp4
31第25堂:设计与实施人才盘点计划-初盘(上).mp4
32第24堂:关于人才盘点(下).mp4
33第23堂:关于人才盘点(上).mp4
34第22堂:人才标准-全面视角.mp4
35第21堂:人才标准-能力模型(下).mp4
36第20堂:人才标准-能力模型(上).mp4
37第19堂:关于人才发展(下).mp4
38第18堂:关于人才发展(上).mp4
39第二模块:人才发展单元课程介绍.pdf
3第52堂:运用GAP地图共识团队目标(上).mp4
40第17堂:复盘与总结人才梯队培训项目(下).mp4
41第16堂:复盘与总结人才梯队培训项目(上).mp4
42第15堂:设计与生成人才梯队培训方案(下).mp4
43第14堂:设计与生成人才梯队培训方案(上).mp4
44第13堂:确认人才梯队学习发展项目需求(下).mp4
45第12堂:确认人才梯队学习发展项目需求(上).mp4
46第11堂:复盘与总结通用技能培训项目(下).mp4
47第10堂:复盘与总结通用技能培训项目(上).mp4
48第9堂:设计与生成通用技能培训方案(下).mp4
49第8堂:设计与生成通用技能培训方案(上).mp4
4第51堂:从能力的角度来塑造团队(下).mp4
50第7堂:通用技能培训项目需求确认(下).mp4
51第6堂:通用技能培训项目需求确认(上).mp4
52第5堂:复盘与总结新员工培训项目.mp4
53第4堂:设计与生成新员工培训方案(下).mp4
54第3堂:设计与生成新员工培训方案(上).mp4
55第2堂:确认新员工培训需求(下).mp4
56第1堂:确认新员工培训需求(上).mp4
57《第三模块:组织发展》5份资料下载.pdf
58《第二模块:人才发展》7份资料下载.pdf
59《第一模块:培训管理》32份资料下载.pdf
5第50堂:从能力的角度来塑造团队(上).mp4
60第一模块:培训与发展单元课程介绍.pdf
61免费试看:《培训经理的工作痛点及发展路径图》.mp4
6第49堂:协助业务部门实施变革(下).mp4
7第48堂:协助业务部门实施变革(中).mp4
8第47堂:协助业务部门实施变革(上).mp4
9第46堂:服务于变革的(部门)团队文化(下).mp4
第二模块工具包-人才发展(10.31更新).zip
第三模块工具包-组织发展(12.30更新).zip
第一模-培训管理工具包(9.22更新).zip

 

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